随着中国经济进入新常态,门窗企业的发展速度也逐渐减缓,在变革的时代,人才的作用就开始凸显,正所谓“得人才者得市场”,门窗企业要开始重视人才价值,进行人才发展战略。
培养专业人才
人才是企业决策的制定者和执行者,是影响品牌效应和企业创收的重要因素,培养专业人才是门窗企业在应对全新发展形势时的重要手段。对此,门窗企业要提高对员工的专业技能要求,如对基层导购都需要求具备一定的文化基础、学习能力和进一步地能够掌握客户心理等素质;要提高对培养人才方面的投入,给每一个员工以培训进修的机会和资源;要学会慧眼识人,发掘企业中有潜质的员工,将其培养成专业性人才。